引言：2018年,，以“為員工創(chuàng)造幸福、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,、為股東創(chuàng)造回報(bào),、為社會創(chuàng)造貢獻(xiàn)”為經(jīng)營理念，華源新材與羅邊玻纖一起共為社會創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾億元,，提供就業(yè)崗位1000余個(gè),。如何在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上穩(wěn)健發(fā)展，為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值,？“讓每一位員工生活的更幸?！钡钠髽I(yè)使命，如何落地在我們的經(jīng)營中,？公司未來的核心競爭力是什么,？成為公司繪就新藍(lán)圖前需要解決的核心問題。
2019年1月24日,，公司在風(fēng)景優(yōu)美,、清靜優(yōu)雅的樸素書院召開2019年戰(zhàn)略研討會。公司全體董事,、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人,、各銷售采購負(fù)責(zé)人等公司經(jīng)營部門的負(fù)責(zé)人共30人參會。全體與會人員圍繞“做強(qiáng)網(wǎng)格布,、做穩(wěn)電子布,、突破工業(yè)布”的會議主題，應(yīng)用SWOT的分析方法,，仔細(xì)分析了公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境,，討論了公司的優(yōu)勢、劣勢,、機(jī)會和威脅,，提出了2019年公司發(fā)展重點(diǎn)和工作任務(wù)。
公司董事長邱桂蘭女士就如何踐行好企業(yè)文化,、執(zhí)行好戰(zhàn)略目標(biāo)提出了工作要求,。邱董強(qiáng)調(diào)，公司將繼續(xù)深化“共創(chuàng)共享”的經(jīng)營理念,，在管理架構(gòu),、資源配置及KPI考核上優(yōu)化和改善，使之與戰(zhàn)略相應(yīng),。邱董要求,，要在我們工作中倡導(dǎo)“精進(jìn)、極致,、協(xié)力”的精神,，要充分發(fā)揮我們企業(yè)18年來積累的優(yōu)勢,，要快速集聚、培養(yǎng)更多的年輕人成為事業(yè)合伙人,，共同創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值,。
華源董事長劉春明先生在會議上明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品核心競爭力。劉董強(qiáng)調(diào),，公司產(chǎn)品的核心競爭力是為客戶生產(chǎn)高性價(jià)比的產(chǎn)品,。要以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，將提供高性價(jià)比產(chǎn)品的理念貫徹到我們的經(jīng)營,、生產(chǎn),、銷售工作當(dāng)中。劉董明確,，各產(chǎn)品的經(jīng)營策略為“做強(qiáng)網(wǎng)格布,、做穩(wěn)電子布、突破工業(yè)布”,；各事業(yè)部在確定發(fā)展目標(biāo)上,，要找準(zhǔn)市場定位，找準(zhǔn)對標(biāo)企業(yè),，向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),。劉董指出，公司要在營銷上加強(qiáng)主動性,，及時(shí)掌握動態(tài),，鏈接市場。
會議還對其它重點(diǎn)問題進(jìn)行了明確,。
羅邊總經(jīng)理閔新紅先生就做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，如何提供原材料支撐提出建議
贛豐總經(jīng)理何余發(fā)先生提出“做最具影響力的玻纖網(wǎng)供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)
華源總經(jīng)理郭鉅鴻先生提出系列管理改善措施,，落實(shí)“讓每一位員工生活得更幸?！钡钠髽I(yè)使命
戰(zhàn)略研討會現(xiàn)場